金租公司根植产业基础发挥产融协同优势 创新服务模式助力煤企高质量发展

    中国煤科集团金租公司是我国煤炭行业唯一一家金融租赁公司,坚持金融服务实体经济的基本原则,以推动煤炭产业高质量发展为自身使命,坚持以高端煤机高端能源装备为主攻方向,以煤机装备租赁为载体,服务国家能源保障,为煤炭企业转型升级提供综合金融服务。

聚焦主业守初心,深耕细作谋发展

    党的二十大报告中提出“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”,为我国制造业高质量发展指明了方向。公司股东中国煤科,是我国煤炭工业科技创新的国家队和排头兵,拥有涵盖煤炭行业全专业领域的科技创新体系,致力于煤炭安全绿色智能开发和清洁高效低碳利用,肩负着引领煤炭科技进步的光荣使命。

中国煤科的禀赋决定了金租公司的底蕴和基因。金租公司成立五年来始终坚守“助力煤矿智能设备升级,服务煤炭行业转型发展”的初心,依托股东产业、技术、资金、人才市场和品牌优势,深耕产融结合,以融促产,产融联动,大力拓展高端煤机装备租赁业务,通过“产、销、租”结合,提供全产业链的个性化产品和全流程、一站式的融资租赁服务。

金租公司成立以来,累计为150户煤炭企业提供了个性化金融租赁服务。其中通过直接租赁形式促进煤机销售37.99亿元,经营租赁形式9.53亿元。金租公司煤机设备直租、经营租赁业务覆盖山西、河南、新疆、内蒙古、贵州、云南等地区,助力煤炭企业智能化改造,促进了中西部地区脱贫攻坚步伐,加快了我国煤矿智能化实施进程,取得了较好的经济和社会效益,高质量发展初显成效。

打造特色竞争优势,放大产融协同效应

    金租公司坚持特色定位和差异化发展,打破产融壁垒,持续打造和巩固煤机领域的专业化和差异化优势,不贪大图全,有所不为有所作为。

金租公司通过融资融物的属性打通资本与产业通道,将金融工具融入到中国煤科产业链的每一个环节,充分发挥金融租赁的资金链作用,助推中国煤科集团内资源的整合,为技术研发“补短板”、系统集成“强能力”、柔性生产“转方式”、增值服务“拓空间”,使前端设计创新与制造资金充足,中间制造生产降本增效、盈利提升,后端金融服务促进销售,进一步反哺创新,带动“微笑曲线”扁平化,实现生产要素的最优化配置和利用。

创新商业模式,以金融为纽带,连通煤机厂商及煤炭生产企业价值链,通过整合各方需求,金租公司为客户提供“金融+技术+装备+服务”全套解决方案。针对中国煤科所属企业设备销售单小量大,为提高审批效率,金租公司创新思路,探索开发针对集团企业产品的“智租宝”产品,该产品不同于传统融资业务流程,基于大数据和网络技术建立数字化风险评估体系。成立以来,金租公司积极开展与中国煤科所属企业的业务协同,协助中国煤科及所属企业煤机设备销售,共计合同65项,合计35亿余元。

助力煤炭科技进步 保障国家能源供应

    自成立以来,金租公司与煤炭行业开展租赁业务合同金额共计68.70亿元,这些业务的投放,直接促进煤机行业设备销售合计47.53亿元,为煤炭企业提供专业化高端装备1400多台(套),直接促进80多座矿井机械化、智能化水平提升,并带动井下作业人数减少,其中智能化工作面融资项目为矿井工作面减少人数60%以上,大幅提升了矿井的全员工效与安全效益,及时响应生产安全方面的关切,以实际行动落实新发展理念。金租公司融资租赁业务带动100多座煤矿产能提升,尤其西南等地资源禀赋较好,但由于历史原因产能30万吨/年以下、采煤方法落后的许多中小煤矿,通过综采设备融资租赁,这些煤矿产能大幅提升至90万吨/年以上。据不完全统计,在金租公司金融服务支持下,累计提升产能6000万吨以上,带动了煤炭产业技术升级和高质量发展。

面向未来金租公司将一如既往的坚守租赁本源、服务实体经济,专注主责主业,在监管指导下,在同业联动下,构建产融合作新生态,践行服务煤炭能源行业的初心和使命。



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