金租公司根植产业基础发挥产融协同优势 创新服务模式助力煤企高质量发展
中国煤科集团金租公司是我国煤炭行业唯一一家金融租赁公司，坚持金融服务实体经济的基本原则，以推动煤炭产业高质量发展为自身使命，坚持以高端煤机高端能源装备为主攻方向，以煤机装备租赁为载体，服务国家能源保障，为煤炭企业转型升级提供综合金融服务。
聚焦主业守初心，深耕细作谋发展
党的二十大报告中提出“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”，为我国制造业高质量发展指明了方向。公司股东中国煤科，是我国煤炭工业科技创新的国家队和排头兵，拥有涵盖煤炭行业全专业领域的科技创新体系，致力于煤炭安全绿色智能开发和清洁高效低碳利用，肩负着引领煤炭科技进步的光荣使命。
中国煤科的禀赋决定了金租公司的底蕴和基因。金租公司成立五年来始终坚守“助力煤矿智能设备升级，服务煤炭行业转型发展”的初心，依托股东产业、技术、资金、人才市场和品牌优势，深耕产融结合，以融促产，产融联动，大力拓展高端煤机装备租赁业务，通过“产、销、租”结合，提供全产业链的个性化产品和全流程、一站式的融资租赁服务。
金租公司成立以来，累计为150户煤炭企业提供了个性化金融租赁服务。其中通过直接租赁形式促进煤机销售37.99亿元，经营租赁形式9.53亿元。金租公司煤机设备直租、经营租赁业务覆盖山西、河南、新疆、内蒙古、贵州、云南等地区，助力煤炭企业智能化改造，促进了中西部地区脱贫攻坚步伐，加快了我国煤矿智能化实施进程，取得了较好的经济和社会效益，高质量发展初显成效。
打造特色竞争优势，放大产融协同效应
金租公司坚持特色定位和差异化发展，打破产融壁垒，持续打造和巩固煤机领域的专业化和差异化优势，不贪大图全，有所不为有所作为。
金租公司通过融资融物的属性打通资本与产业通道，将金融工具融入到中国煤科产业链的每一个环节，充分发挥金融租赁的资金链作用，助推中国煤科集团内资源的整合，为技术研发“补短板”、系统集成“强能力”、柔性生产“转方式”、增值服务“拓空间”，使前端设计创新与制造资金充足，中间制造生产降本增效、盈利提升，后端金融服务促进销售，进一步反哺创新，带动“微笑曲线”扁平化，实现生产要素的最优化配置和利用。
创新商业模式，以金融为纽带，连通煤机厂商及煤炭生产企业价值链，通过整合各方需求，金租公司为客户提供“金融+技术+装备+服务”全套解决方案。针对中国煤科所属企业设备销售单小量大，为提高审批效率，金租公司创新思路，探索开发针对集团企业产品的“智租宝”产品，该产品不同于传统融资业务流程，基于大数据和网络技术建立数字化风险评估体系。成立以来，金租公司积极开展与中国煤科所属企业的业务协同，协助中国煤科及所属企业煤机设备销售，共计合同65项，合计35亿余元。
助力煤炭科技进步 保障国家能源供应
自成立以来，金租公司与煤炭行业开展租赁业务合同金额共计68.70亿元，这些业务的投放，直接促进煤机行业设备销售合计47.53亿元，为煤炭企业提供专业化高端装备1400多台（套），直接促进80多座矿井机械化、智能化水平提升，并带动井下作业人数减少，其中智能化工作面融资项目为矿井工作面减少人数60%以上，大幅提升了矿井的全员工效与安全效益，及时响应生产安全方面的关切，以实际行动落实新发展理念。金租公司融资租赁业务带动100多座煤矿产能提升，尤其西南等地资源禀赋较好，但由于历史原因产能30万吨/年以下、采煤方法落后的许多中小煤矿，通过综采设备融资租赁，这些煤矿产能大幅提升至90万吨/年以上。据不完全统计，在金租公司金融服务支持下，累计提升产能6000万吨以上，带动了煤炭产业技术升级和高质量发展。
面向未来金租公司将一如既往的坚守租赁本源、服务实体经济，专注主责主业，在监管指导下，在同业联动下，构建产融合作新生态，践行服务煤炭能源行业的初心和使命。